かっこいい社長の品格。かっこ悪い社長の品性。

雇われの分際で経営者を分析するにはわけがある。
前もって言っておきたい。自分は25歳～30代後半まで会社を経営していた。

そう過去形で今は跡形も残っていないが、自分の中には経営者と雇用者の両方を経験したことで
いろんな技量や知識が身についたと思っている。

起業していた頃の話、しがない零細企業では人手不足で経営者の妻が仕事を手伝うのはよくある。

自分の会社も例外に漏れず妻が会社の仕事を手伝っていた頃のこと…。

妻は仕事場で私のことをこう呼んでいた「社長」

話す言葉遣いも仕事場では決まって”敬語”
私との会話はもちろん、従業員にも必ず敬語で話す「〇〇さん。」、「〇〇です。」、「〇〇します。」だった。

これって当たり前だと思っていた。

会社の社長は自分であって妻は社長じゃないし社長夫人だけであって会社で権限なんて何ひとつ持っていない。
自分からすると社内では妻は従業員以下だと思っていたので、こういうやり取りを徹底させていた。

そんなある日アルバイトの男の子が自分にこう言ってきた「いいですね。社長の奥さん、社長に対しても常に敬語で公私をちゃんと分けているところが尊敬します。」と…。

末端のアルバイトだからこそ気づいたことかもしれない。

このとき今から考えるとたいしたことない社長ではあったがこの時ばかりは「経営者」としての自分を誇りに思えたのを覚えている。

公私をわけアルバイトにも偉そうな態度をとるわけでもなく、常にサポーターに徹する社長夫人。
その姿勢が、結局戦力になり得るような賢明な人材には響くのである。

社長の自分としては気分がいい。

こういうことが社長に必要な品格とか、品性なんだと思う。

成功者はパートナーを観察するとよくわかる。今ではさげまんかあげまんか見極めるのが得意になってきた（笑）

社長本人が悪いのか、奥さんが悪いのかという話ではない、「社長の奥さん」
選んだのは社長本人で、教育出来ていないのも本人で、ほったらかしにしておくと自分の品性も下げてしまうことに
こういったタイプの社長は早く気付いたほうがいい。

奥さんをきちんと操れない社長に、会社を上手くコントロールできるはずがない。
従業員を上手に動かすことができるはずがないのである。

前書きが長くなってしまったが、そんなこんなで自分は今は雇われだがこれまでいろんな経営陣を見てきて、
「未熟だな」と感じたことのある会社の社長に共通するある事項が見てきたのでまとめてみた。

結構、ベンチャー企業を謳い文句したがる特に30代前後の若い世代の起業家に多い”ダメ社長”のパターン

一度成功しても長続きしない会社のトップに共通する”ダメ社長”の特徴7つ

昔、雇っっていた従業員から「社長は意見がころころ変わる」と言われたことがある。
そのときの自分の答えはこうだった「時代に乗って柔軟に変革が必要…。」(撃沈)

すぐに流行りものに飛びついたり、
何も深く考えもせずに行き当たりばったりで経営の方向性を決めるのは典型的な会社を潰す社長の性格。

スピード経営と思いつきは全く異なります。

目の前の損得にしか執着できずに結局、大きな利益を逃している人をこれまでにたくさん見てきました。

長期的なビジョンを描くことができない、その場しのぎの経営しかできないダメ社長です。

このような社長が経営する会社で働いていたとしても素敵な未来は見えない。

とりわけ幼稚な印象受ける若い社長によく見受けられる。

企業経営において「選択と集中」は必須。
間違った選択に気づかずにそのままそこへ注力してしまう。

若さゆえなのか自分の会社を「自分の城＝私物」としか思っていない。

なぜなら彼らは自分のために築き上げた会社なのだから、そこで働いている従業員は「雇ってやっている」に過ぎない。
自分の夢を実現するために助力してもらったとはこれっぽちも考えてはいない。

自分がそうだったのだが、要するに脳ミソが幼稚なので、なんでも自分ひとりでやったと思い込んで止まない。
よく見るダメ社長である。

もちろんトップに求められるのはいかなるときも「決断力」です。

なんの分析も下調べもなく思いつきなので、あれこれ悩んだあげくに結局決断できずに先送り・・・。
ならまだしも本人が提案したことも忘れていることもある。

優柔不断に振り回されると本来の仕事ができずに無駄に時間を過ごすことになりかねない。